Entrega de Servicios de RRHH
Transforme la entrega de servicios de RRHH en una experiencia más fluida, transparente y confiable
Conecte a empleados, RRHH, gerentes y equipos de soporte mediante flujos de trabajo integrados para solicitudes, aprobaciones y validaciones internas.
RRHH dedica demasiado tiempo a hacer seguimiento manual de los procesos
Una solicitud de vacaciones, un onboarding, una actualización de datos del empleado o un proceso de salida rara vez involucran únicamente a RRHH. Estos recorridos involucran a gerentes, TI, Finanzas, documentos, aprobaciones, plazos y validaciones críticas. Cuando todo depende de correos electrónicos, hojas de cálculo y controles manuales, la experiencia se vuelve lenta, fragmentada y más propensa a errores.
En la práctica:
Los empleados no saben dónde enviar o hacer seguimiento de sus solicitudes
Los gerentes incumplen los plazos de aprobación
Los equipos de RRHH pierden tiempo persiguiendo actualizaciones entre departamentos
TI y Finanzas se suman demasiado tarde a los pasos críticos
Los documentos obligatorios pueden quedar pendientes
Los SLA se vuelven difíciles de mantener
Los registros quedan dispersos y son difíciles de auditar
El resultado es una operación de RRHH más sobrecargada, empleados menos informados y servicios internos que pierden calidad a medida que la organización crece.
Dónde estructurar los servicios de RRHH marca la mayor diferencia
Los flujos de trabajo de RRHH que involucran múltiples aprobaciones, la participación de diferentes departamentos y un seguimiento constante tienden a requerir una mayor estandarización y control para operar de forma eficiente.
Qué cambia en la práctica con servicios de RRHH más estructurados
Los empleados hacen seguimiento de solicitudes y aprobaciones en tiempo real
Los gerentes supervisan las aprobaciones y el uso de los servicios de RRHH entre equipos
Los equipos de RRHH ejecutan recorridos estandarizados y mantienen los registros actualizados
El liderazgo gana visibilidad sobre los SLA, las métricas y los cuellos de botella para la mejora continua
Departamentos como TI y Finanzas participan en los flujos de trabajo en el momento adecuado
Los servicios internos mejoran en calidad, rapidez y previsibilidad
HEFLO reúne todo lo que necesita para estructurar, automatizar y gestionar los servicios internos de RRHH
Desde solicitudes simples hasta dashboards de desempeño, HEFLO conecta cada etapa del recorrido de RRHH en un entorno visual e intuitivo.
Cree recorridos de RRHH sin depender de código
Diseñe visualmente flujos de trabajo para onboarding, offboarding, cambios internos, solicitudes de empleados y otros procesos de RRHH. Defina pasos, responsabilidades, aprobaciones y reglas de ejecución de una forma sencilla que se adapte a la realidad de su organización.